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威锐影业的VR年终总结和未来的发展计划

不详2017/01/12评论 (0)

我们已经跟大家分享了多家国内VR影视工作室的年度总结了,下面该轮到威锐影业来了。

威锐影业CEO董瑷珲:

今年线上市场肯定会跑起来

2016的探索

威锐在2016年做了TO C和TO B两块业务。年初制作了VR影片《全侦探》,在国内外取得了专业领域的认可,也获得了各种奖项,参加了戛纳电影节和上海电影节。

也是年初获得最高线上点击量的国产VR剧情片。此外还制作了数部VR剧情片。

这些内容在超千人线下观看的体验数据支持下,原来是打算TO C的。

然而到了年中,我们意识到整个大环境没有成熟,内容线上变现方式有限。

所以我们利用自身在故事创作和制作全流程上的经验。

在下半年制作了超过二十部针对商业客户的VR影片和体验内容,客户包括博物馆,展览,广告,旅游,电影,网剧,电影节,地方政府等。

同时也拍摄制作了超过数百小时的高质量3D内容,在全世界应该也是屈指可数的。

2016的成就与经验

通过自主IP的开发和商业内容的承制,威锐逐渐摸索和建立了针对VR的制作技术流程标准——splinir系统。

完全按照目前电影制作标准流程进行改进,超过100多项的技术指标检验;

其次在叙事方面尝试了不同类型,包括惊悚战争,悬疑、古典,艺术等类别,摸索出了一套VR叙事逻辑。

并且将这套技术和叙事经验通过网课和线下课堂推广覆盖超过百人。

2017的方向和目标

今年的重点是“真正的VR电影”模式和内容的开发制作。目前正在制作《全侦探2》,这也是世界上首个多人交互叙事电影。

年后将邀请媒体和专业人士参与体验评测。2017年我们要做真正能变现,叙事强、有IP,有社交粘性的VR电影。

2017年对行业的预期和展望

今年线上市场肯定会跑起来,之前和很多平台包括投资交流,他们比较看好线上,不过因为威锐本身有很强的影业属性。

目前除了开发和制作具有产业化模式化的VR电影外,也会加大线上内容的布局,其次就是加快在地方和实体产业垂直化方向的布局。

这不仅是威锐在做,也是整个市场的一个明显导向。

今年我们还要做的一件事是在海外开设VR中心,在其它国家开展业务,这也是目前中国VR企业的发展方向,当然也希望更多的配套服务商能够立足国内,放眼世界市场。

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