在现如今的VR市场,商业化的难题还是一个麻烦事,下面跟大家讲讲这个问题。
商业化之难题
不只是分析师对VR游戏开始变得冷淡,开发者本身也无法说服媒体支持。
诸如Dean Hall这样比较大的工作室最近也声称没有多余的钱用于VR游戏开发,尽管他们刚刚才做完一个VR游戏产品。幸运的是,另外一些工作室就比较乐观了。
比如Make Real工作室的Sam Watts就坦言VR平台的成长轨迹跟其他平台没多大区别,耐心等它成熟就好了。
Sam Watts问道:“是什么让VR开发有别于其他平台?历来都有可持续发展的问题,对当前游戏的生存问题,灾难性的增长或萧条周期导致成百上千的开发者一个个离开。
在这个阶段,如果你只是一个不到5人的小规模团队,且开支很低,那么你应该继续VR的开发工作,并继续制作下一款游戏。
当前这样的小规模用户群体,谁还会去考虑用户想要且喜欢什么样的VR产品,这就像是在准备一份快餐而不是标准规格的前菜、正餐和甜点。”
“在VR游戏定价上也有反映。许多技术性演示相当廉价甚至免费,价格竞争导致其定价已经接近非VR的PC游戏和手游价格,但没有传统上的内购项目。持续缺乏对制作游戏的认知和努力,更不必说制作一个全新设计的VR游戏,部分借助于简单地通过Unity或者虚幻引擎模版创建VR的3D场景,VR产品被这种随意的敷衍伤害了。也许你可以通过虚幻引擎模版创造一个成功的VR游戏,加几个3D建模的僵尸或者什么东西进去,玩家就会很喜欢这样的游戏体验。但是这样做能推动VR发展吗?”
“所以现有VR开发可以归结为风险与回报并存。你是否曾经花了大量时间和努力为了打造一个全新的VR游戏但发现办不到,或者你规避风险选择随大流做一些过山车、打僵尸、炮塔防御一类的烂大街游戏?如果这样做能赚到钱,继而投资做一些更具突破性的东西,这就无可厚非了。要是VR商店里全都充斥着同一类游戏,这很危险。但VR开发者同非VR开发者有一样的问题,用户呼吁推出新产品,但新产品问世了用户却抵制它,然后又去买XXX游戏的第一千个版本,再继续吐槽这个游戏没新意。”
Triangular Pixel工作室的Katie Goode也同意维持一个小规模团队进行开发的形式。
围绕VR优势的创新是建立成功和吸引受众的关键:“早期的VR市场是有利于独立开发者的,这个时期的关注点并不是销售利润。这是新独立工作室被公众与商业市场所熟知的绝佳机会。对于那些早期有一些产品的独立开发者而言,这会使他们在业内拥有一席之地,即便未来投资下降了,还是会创造未机会。”
“而随着时间的推进,VR这个新兴市场的游戏越来越多,这将越来越让新的独立工作室难以立足。VR市场将难以进入,但需要注意的是,已经站稳脚跟的独立工作室还需要继续不断革新才能继续在市场中生存。”
“要是你的团队足够小,VR游戏开发将会是个切实可行的方案。只需支付最基本的费用,将对VR和自身的工作都非常满意。从我们的角度来说,我们觉得我们更容易对公众留下印象,比其他许多游戏行业更具创造性的机会。”
分析机构IHS Markit的Piers Harding Rolls表示,不应该对VR领域缓慢的投资回报率感到沮丧或是惊讶。
应该坚信市场正在建立:“我不认为我们应该对早期VR游戏缺乏盈利能力和经验感到惊讶。IHS Markit一直对高端VR头戴设备与手机VR保持着中立和现实的观点。
大多数第三方开发者没有以游戏独占性或者工作租赁来换取资金支持,这在2016年不会产生积极的投资回报率。
对于任何进入市场的全新平台都是一样的,平台带有很小的入门基础,并随时间不断完善。
一些开发者可能被一些幻想出来的数据误导而被人嘲笑,这些数据建立在炒作的基础之上,并不能帮助游戏公司计划需要投入多大的资金。”
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