VR的销售似乎遇到了一个困难期,其实比起线上销售,VR实体店才是真正的销售战场。
数字分销是途径,实体店才是主战场
在某种意义上,在长达几年的数字分销和网购后——多数是一些不痛不痒的零售,有些国家实则已停止售卖。
VR突然要回归实体店——当然,这并不是为了推销游戏(说实话,游戏在网上卖得更好),而是推销硬件和用户体验。
坦白说,我们无法肯定如何为游戏零售商制定一套长期的商业模型,这一问题应该由GameStop和它的行业伙伴解决。
因为透过VR,我们可以清晰地认识到,游戏有时的确需要采取某种方式真实地接触消费者。
在现实生活中,当下也只有游戏零售连锁店会致力于此。
这种事情不只发生过一次。
我们都知道,不久前就已经出现过。从圣诞节第一次改良后到上市的整整一年里,任天堂Wii的销售量猛增。
这是因为任天堂不仅成功将展示产品(当然,多数都是Wii Sports)引入全球各大游戏商店,而且还引入到无数其他知名购物商场。
在最初的几个月里,只要出门购物,就能看到Wii的广告牌,看到有人在玩游戏,亲眼目睹他们玩游戏。
对于一款设备而言,如VR,最为重要的就是让客户亲身体验,突出它的价值所在。
而VR正好相反,使问题不断扩大。通过Wii Sports,观察员至少可以看到人们是乐在其中的。
如上所述,看到别人用VR却觉得很傻气,而且有点不自在。
GameStop还是顶住了考验,比其他国家的同行企业略胜一筹。英国的游戏零售业则一片惨淡。
在英国城市中心,包括在伦敦,想要走进一家专卖店购买游戏都是不可能的。
在这个缺乏实体展示台的环境下,新一代Wii是否可以凭借自身的实力立足于各条大街小巷以及各大购物商场?
也许可能吧,但这需要注入大量心血和投资;在规划如何让设备赢得广泛大众的兴趣。
以及在如何突破先行者市场时,VR公司,尤其是索尼,现在必须严肃对待。
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