前些日子福克斯体育抛弃NextVR而改跟LivelikeVR合作的消息可能大家都知道了,而这个消息告诉了我们VR也是商业为主的市场。
商业利益优先于技术实现
任何商业合作的本质都是利益。所有利益不明显或者不均衡的合作都不靠谱。
在福斯体育已经成熟的所有商业套路中,跟Next VR的这一套应该是没操练过的。
在这个语境下,与其说福斯担心Next VR抢了自己VR直播的市场。
不如说,你们去搞最专业的VR直播吧,我们刚发现这么搞法也没吸引更多的电视用户。
还是我们自己单练吧。
而通过这个目前看来明显是“被纠正过”合作。我们不难发现几个迹象:
VR直播就跟目前的VR体验一样,比较反人类,按照techcrunch最新一篇有关VR体育的文章(How virtual reality is transforming the sports industry)中专家们的观点:进入成熟市场至少还得发展10年。
所有已经具备成熟商业模式和市场的内容提供商,比如福斯体育,其实完全不care是不是跟一个“能提供真正沉浸式VR体验的技术伙伴”合作。
它们宁愿选择一个类似LiveLike这样的“桥梁式过渡时期伙伴”。
利用VR概念和低门槛的新颖体验,最大程度吸引其实也正在脱离电视机的观众。
至于Next VR这类一时风头无两的VR创业公司接下来会怎么办?呵呵。
换个思路,因为主流媒体在中国的运营机制,国内并没有跟Next VR在内容上达成合作的伙伴。
Next VR在中国既然已经找到了投资市场,按照上面提及的商业合作的本质,应该大家都有自己想要得到的利益。
所以不用去担心Next VR在美国还能不能找到资金或者合作伙伴了。
对于一个商业变现尚无法预知的买卖,能用拉风的直播车和昂贵的直播设备刷屏,已经算很有诚意了不是吗。
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