互动视界VR对VR电影市场的展望

互动视界VR的CEO在近日也跟我们聊到了VR电影市场的一些展望，感兴趣的可以来这里看一看。

互动视界CEO 张海浪：

明年我们将提出加大C端业务投入的力度，因为我们已经感知到了VR内容领域新的变化，大胆的预测明年将会是VR内容C端的爆发年！

2016的探索

2016年我们在出品高质量的B端VR内容之外，还做了很多C端上的尝试。

比如，一周点击量破1000万的北极真人秀《带你闯北极》刷新了VR剧播放量记录、点击量已破100万的VR旅游微综艺《一镜一视界》系列。

并且是第一部已实现品牌植入、赞助等方式变现的VR影片，在VR内容创作一体化链条方面，互动视界的差异化打法是走高端解决方案路线。

例如地产类客户，根据客户的楼盘特征提供包含环境和设施等相关因素的精细化全案。同时也在开展与海外地产商的合作。

这些尝试目前都取得了显著的成效， 我们也希望在2017年有更好的发展。

2016的成就与经验

2016年，互动视界对在VR影视内容上的探索，是从策划到制作到发行整体化链条式的。最大的收获就是打造了一条高端解决方案路线。

然而实现这个解决方案则需要两方面的支持，第一是内容要更优质，第二则是延长对客户需求上下游的服务链条。

延长客户需求的上下游服务，是指根据需求帮助客户做出更完整的策划案，更好地利用虚拟现实来表现内容。

增加推广分发的方式和渠道，并在后期提供传播数据等等（传播数据除了总的访问量和访问时长，还包括用户体验VR内容时，关注方位的热力图，热力图指标可以反映出用户对哪些信息更有探索的兴趣）。

这样的要求其实是对创业团队的经验及行业资源的考验。

互动视界在广告营销行业策划与制作上的多年积累，以及在VR内容制作上较早的尝试构成了最核心的优势。

目前我们的分发渠道有20多个，包括大型视频网站，以及各个垂直的VR内容平台和线下渠道等。

2017的方向和目标

长远来看，互动视界更希望成长为VR内容的出品商。

所以在B端加大走高端解决方案路线这条基础业务线上，会提高服务品质、延长服务链条、拓宽服务品类。

依托公司多年的策划创意经验之外，为客户提供从策划、创意、实施直至传播的一体化服务模式，提高竞争壁垒；

C端的内容，则是未来的重点发展方向，在题材选择、商业模式尝试、作品分发传播等方面做更多大胆的尝试。

比如上面提到的北极真人秀，团队在2017年将会产出更多自制剧，目前的主打方向是全球著名城市的VR游记《一镜一视界》系列。

这类作品的常规访问量是几十万，如果全力调用互动视界的分发资源，则会达到上百万。

其中的盈利方向则包括品牌植入等。此外互动视界的还会合作制作大型VR纪录片等类型的内容。

2017年对行业的预期和展望

从2015年起，我们在业内就一直强调VR首先会在B端出现变现可能，并一直身体力行。

当时VR资本火爆，很多应运而生的VR公司其实并不具备对VR内容的沉淀和理解，那时候都还纷纷高唱VR电影、综艺等等概念，时至今日，所有公司才都开始表示VR要重视B端业务做营收了。

但是就在现在这个时间节点，我们内部却确认了互动视界争做中国VR内容领域的Pixar的新战略！

互动视界今年营收过千万，在VR内容领域无论从营收方面、还是作品出品量、或是作品播放量都已经比较明显的确立了行业地位；并在行业营销解决方案方面已经开始成熟销售。

明年我们将提出加大C端业务投入的力度，因为我们已经感知到了VR内容领域新的变化，大胆的预测明年将会是VR内容C端的爆发年！

不随波逐流、坚持自身战略路径一直是互动视界得以长期健康发展的基础。