PSVR背后的ODM厂商歌尔的故事

PlaystationVR的发售离不开它背后的ODM厂商歌尔，更令你想不到的是这个厂商是一个地地道道的中国厂商。

2016年10月13日，对于索尼和全球VR行业而言，都是个大日子。

这一天，VR界的天之骄子PS VR隆重登场，如果一切按预期发展的话，它将成为驱动全球VR消费者市场的强力引擎之一。

太多的光芒投射到PS VR的身上：4300万存量PS游戏机用户;十多款超级IP衍生的VR游戏;399美元极具竞争力的价格;

高科技感极强的头显设计和佩戴的便捷性舒适性。有什么理由，它不会一鸣惊人，成为全球出货量最大的VR头显呢?

鲜为人知的是，PSVR虽是索尼的亲儿子，但它的确拥有一大半的中国基因。

一个简单的道理，没有中国产业力量的支撑，PSVR的售价怎么可能仅为399美元?

索尼在中国的重要合作伙伴之一就是歌尔股份，这是一家在资本市场被基金经理们反复研究的神奇公司。

是一家绝大部分中国人都不知道的低调公司，也是一家传闻拒绝苹果公司75亿美元天价收购的中国公司。

在与歌尔股份副总裁冯莉交流之前，小编怎么也没想到，一家山东潍坊的电子元器件小厂，仅仅用了15年时间就成为世界VR制造业的霸主。

2016年，全世界每10个高端VR头显中就有7个是歌尔生产的。

歌尔的故事是一个非常励志的中国智造故事。

歌尔股份的前身是歌尔声学，创办者姜滨是潍坊无线电八厂的技术员。

1990年代初企业倒闭之后不久，他和几位同事创办了一家电子元器件组装厂。

经过近10年积累，2001年他和妻子创办潍坊怡力达公司，生产微型麦克风。

姜滨绝对没有想到，七年后，当他的企业改名为歌尔声学在深交所上市时，谷歌、思科、三星这些世界级科技巨头都成了他的客户。

当然，还有一位对歌尔发展至关重要的客户，就是索尼。

成立之初，公司的主要产品是微型麦克风，这得益于姜滨北航毕业的专业背景和其工作经历。

就是从这个小产品开始，歌尔的产品线逐渐涵盖了几乎所有微型电声元器件。

包括微型麦克风、微型扬声器、蓝牙耳机等等，歌尔也逐渐成为苹果、三星等国际知名厂商的ODM/OEM供应商。

人生在于选择，企业亦是如此。歌尔的崛起，与姜滨的经营理念有关：一，大客户合作战略，二，大力度的投入技术研发。

他力排众议，固定将公司销售收入的7%左右投入研发，通过整合最先进的技术，结合市场再深度开发。这种策略赢得客户的认可。

结果是歌尔研发实力的快速壮大，实现了产业的高效整合，客户对歌尔的认可度也越来越高。

歌尔的发展也就实现了良性循环。姜滨在内部将这套打法命名为“修桥”，“只修歌尔能过的桥”。

“修桥”这套打法效果显著，短短几年时间，歌尔几乎将与声学相关的国内所有科研院所和创新型公司“一网打尽”，并与各大国际科技巨头达成合作。

2008年歌尔上市，这一年恰巧也是世界消费电子产业一个标志性的年份：PC产业盛极而衰，智能终端产业迅猛爆发。

此后7年，歌尔依靠电声产品，一路高歌，成为与韩国宝星、日本星电并列的世界三大电声企业。

但到2014年，智能终端产业也重蹈PC产业覆辙，此时大部分的科技厂商开始思考产业下一步如何发展。

歌尔也早已不再是一个单纯零组件厂商，这么多年，它悄无声息地完成了从“中国制造”到“中国智造”的转变。

成为一家提供“零组件+配件+整机”一站式服务，和以“垂直整合”为基础的系统集成方案的ODM厂商。

由于智能手机全球出货量增长乏力，智能平板电脑全球出货量甚至略有下降。

歌尔的主要产品电声器件也受到了整体市场回落的影响，这也迫使歌尔必须寻求新的发展。

2015年，姜滨再次带领企业转型，围绕“智能音响、智能穿戴、智能娱乐、智能家居”四大智能产品方向进行战略布局。

而在此之前，歌尔的一些核心大客户也在做自身产品的转型和布局，在这个过程中会与歌尔分享、探讨产品的发展方向，而VR就是其中主要的方向。

这一发展方向与歌尔规划的智能战略布局不谋而合，所以看似偶然，其实必然，歌尔已参与到世界科技巨头进行从0到1的产品创造过程中，这个典型的代表，就是PS VR。

其实，很早之前，歌尔已开始为索尼生产游戏相关硬件产品以及智能手表等可穿戴产品。

早在2013年伊始，歌尔就已经注意到全球VR市场的发展趋势。

尽管“没有想到那么快”，但依然押注VR产业的发展。一个考虑就是索尼PS当时的存量用户超过2500万，即使5%用户的购买，也有过百万的VR头显需求量。

“(索尼与歌尔)建立在长期合作的基础上，彼此相互了解、信任，团队协作顺畅。

在索尼一开始提出VR产品这个需求的时候，双方共同探讨、联合开发，在索尼的指导和支持下，最终形成了一个较为成功的VR产品形态。”歌尔副总裁冯莉表示。

在进军VR的道路上，歌尔做了重要的战略布局和大规模的投入。

2014年歌尔通过合资成立了歌菘光学，专注于相机、手机及VR用镜片的研发和制造。

2015年收购丹麦音频技术公司AM3D，获得了3D音效增强和3D环绕音效算法能力。

歌尔在VR声学设计、光学镜片设计等各个方面确立了领先的产业地位。

从专利数和团队就可见一斑。2015年歌尔拥有的专利数就超过了6000个。

2016年预计拥有专利数新增3000个。公司员工总数超过3万人，其中产品开发部门的总人数达到10000人以上。

不仅是索尼，还有Oculus Rift。

“在此期间(与索尼合作)，歌尔与Oculus也在产品技术解决方案和智能生产制造方面达成了共识，这也是Oculus选择歌尔的原因。”冯莉说。

”最后的结果就是，歌尔一家同时为世界三大高端头显中的两家提供ODM服务。

因此，2016年9月底，姜滨低调而自豪地表示“预计2016年全世界高端VR头显数量超过一百万台，歌尔市场占有率为70%。”

这两家之外，歌尔还与高通在9月初联合推出VR820一体机平台。

歌尔主要参与了系统集成设计，包括样机的外观与结构设计、散热设计、光学设计、声学设计，以及电路设计和固件开发。

把高通的820芯片结合传感器、摄像头模组和光学镜片等关键器件做成了一个通用的高性能一体机平台。

向来眼光较高的高通公司对于歌尔也非常认可。

今年上半年，高通美国总部派遣了一支高级别的考察团来中国，遍访一遍之后表示，中国公司做VR，他们只对歌尔、华为、小米和腾讯感兴趣。

由此可见，歌尔在VR的ODM和OEM领域目前已经占据了领头羊的位置，仍然在不断投入和创新。

索尼PS VR的开发制造仅是歌尔在消费者VR领域的贡献之一，好戏才刚刚上演。