PlaystationVR已经正式发售了,VR游戏市场也正式迎来了冲击,那么这里跟大家科普一下主机市场的一些商业秘密吧。
主机模式的商业秘密
现行的游戏主机商业模式由任天堂所创造,所有游戏机战争的重要参与者和最终获胜者都不例外。
包括任天堂、世嘉、NEC、索尼、微软,甚至广义上的游戏主机Steam。
根据《旗舰评论》的总结,这种商业模式分为四大部分。
1:游戏专用硬件销售作为核心。这些硬件纵然添加再多功能,其核心用途,和用户的购买理由是且只是玩游戏。
2:硬件厂商控制游戏主机上的游戏质量,在主机上发售中、高质量的游戏,并协助进行宣传与销售。
3:硬件厂商从出售的每一款游戏中收取高昂的授权金,以获取自身的利润。
4:每个硬件厂商事实上以亲自开发、第一方投资或官方推荐的形式支持该游戏主机上的游戏开发业务。
这套体系的核心竞争力在于降低游戏投资者的预期风险。
Steam拿出自家对战游戏的可付费道具去支持独立游戏,是如今Steam成为独立游戏大本营的根本因素之一。
而索尼和微软支付独占金和购买第一方并不只是为了打垮对手,更是为了提高整个主机平台的吸引力。
具体要达成这一目标,有各种各样的具体商业手段可以使用。
比如廉价销售主机以吸引玩家、在展会上进行各种商业宣传、亲自投资和培养第一方开发商、给第三方支付巨额独占费用等,但共同的特点是巨大的投入。
将HTC Vive与Steam放在一起来看,它们同样适用于上述主机游戏商业模式,VR头显不过是新一代的游戏专用硬件罢了。
Valve在本周举办的Steam开发者活动日期间宣布:Steam上的Windows、Linux、Mac和VR游戏总数突破10000款。
其中,支持包括OpenVR在内的各种VR系统的游戏已有600款以上。在某种程度上,HTC Vive与Steam已经实现了主机生态在VR游戏上的复刻。
Oculus则想通过独占金等手段创造另一个生态。
2015年的E3游戏展上,Oculus CEO Brenden Iribe宣布,得到自家工作室资金支持的20多款游戏将是Oculus独占。
“实际情况是,我能看到部分人的不满,但这并不意味着对VR产业不利,也不意味着碎片化或是错误的生态系统建设方法。”
在上周的开发者大会上,扎克伯格宣布已经向游戏开发投资2.5亿美元,未来还会投资2.5亿美元打造更多的内容。
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