Konami转移重心去家用机游戏产业化

游戏事业销售额10年减少约4成

“Konami的分歧点”，据某位员工回顾，“是2010年发布的手游《龙收藏》”。该作仅用了数千万日元的开发费就创造出了每个月数亿日元的收益。“现在是手游的时代，要在手游上再多下功夫才行”。自此开始，创始人控股公司科乐美的会长上月景正（74）开始向周围人强烈传播这个理念。家用机游戏随着主机性能的提高，软件开发费也在不断膨胀。同时主机贩卖数量也在减少，使得游戏厂商处于一个非常窘迫的状态。所以与其费力回收制作一个游戏所需的数十亿日元经费，不如种好手游这棵 “摇钱树”。

科乐美2015年3月期的合并销售总额为2181亿日元。其中游戏产业（数码娱乐）占了969亿日元，在最近10年中减少了40%左右。在游戏产业中，其中有4成利润是随着《龙收藏》的热卖由手游部门赚取的。

家用机游戏和街机游戏的收益在近10年中缩小到了三分之一。该事业的利润（132亿日元）大部分都是由手游赚取的。

再放眼其他产业，赌场（GAMEING&SYSTEM）在10年间的销售额提升了近3倍。产业利润为63亿日元，销售利润率达到了20%左右。从高风险低回报的家用机市场转向低风险的手游市场，今年小岛工作室的消失也是向手游市场经营转型的必然结果。不过，过于强横的手法引起了公司内和游戏粉丝的强烈不满。

“在合金装备5半年后即将发售的状况下，居然能让著名制作人小岛离职”。由于网络的反响过于巨大，科乐美慌忙表示“已经在着手制作新的合金装备系列”，但是粉丝们一致认为“只有小岛监督制作的合金装备才是真正的合金装备”。再这样下去，由大量人的心血与游戏筑成的“上月王国”随时会崩塌。制作家用机游戏的优秀开发者接二连三的离去，开发力大幅下降。据离职的职员所说，上层缺少能够认清游戏项目未来的人才，现在主要倾力于更容易回收资金的系列作品。

招致这种不信任感的正是Konami那封闭的管理方式。其公司的情报统制在业界也相当有名。比如说，职员没有自己的邮箱地址。在需要与营业部等外部进行联络的时候，会随机分配由英文与五位数字组成的地址。这个地址在几个月后也会改变。在白天休息时会制定一个可外出的时间，以时间牌的形式来管理员工的退场进场记录。如果有超过规定时间外出的人，会将名字在公司内公布。设置在办公室和走廊的摄像头监视的不是可疑人员，而是员工的工作状况。

“点赞”后被调职

科乐美对于被认为“无能”的职员非常严厉。曾有过去知名作品的制作人被派遣到老虎机工厂去做拧螺丝体力活的例子。还有些制作人被派遣到一楼当警卫，或者调职到科乐美SPORT&LIFE旗下的科乐美运动服务中心担任健身俱乐部的清洁员。

在 2014年春，发生了一件在公司内广为人知的“脸书事件”。科乐美离职的职员在FACEBOOK上报告已经在其他公司重新就职，有很多现在的职员点了赞，之后就被集体调职了。其中包括管理能力很强很受部下信赖的经营干部。上层的目的是“杀鸡儆猴，绝对不允许背叛者”。这种过分的管理体制为广大职员带来了阴影。

游戏公司的资产只有两种，游戏与人才。游戏玩家是被其魅力所吸引过来的。科乐美现在正在抛弃这两种资产，也失去了玩家们的信任。为了表明心中的疑问，我们曾再三要求对上月进行采访，但直到7月31日为止依然没有实现。

上月景正（最前方）

“不敢对孩子说出口”

上月很少在媒体上出面，是个不同寻常的经营者。他生于1940年，出身于京都府，关西大学毕业，曾经在日本古伦美亚从事点唱机事业。在69年，以大坂府丰中市为据点，上月、仲真良信、宫迫龙雄三人合作创业。在73年，取三人名字的头文字创立了“科乐美工业”。从点唱机的修理贩卖业开始，中间经历了制造面向游戏中心的街机的过程，在80年代终于加入了家用机游戏市场，然后在80至90年代制作出了《功夫》、《宇宙巡航机》、《合金装备》、《实况力量棒球》等热门作品。

上月和任天堂已故的山内溥、南梦宫的中村雅哉、卡普空的辻本良三、世嘉的中山隼雄等并称为开拓家用机游戏市场的“第一世代”。第一世代中有很多以点唱机、玩具公司起家创业的同族经营者。在独立时，他们互相水火不容，但一旦遇到危机又会互相帮助。但是，上月远离了这个圈子。在音乐游戏的专利诉讼上争得不可开交的南梦宫中村曾经说过“(和上月)没法用真心话交流”。

“（游戏）给人的印象不太好，不敢对自己的孩子说出自己的职业”。上月在99年回顾创业时曾经说过这样的话。然后在01年，发生了让大家认清上月内心的重大事件。成为开始从事老虎机等赌博机生产，并成为了玩具大厂TAKARA(现TAKARA TOMY)第一股东的上月收到了两个收购的机会。一个是唱片公司VICTOR　ENTERTAINMENT，另一个则是陷入了经营危机的，MYCAL旗下经营健身俱乐部的PEOPLE。上月说“我已经不需要更多的娱乐产业了”，于是选择了PEOPLE。

游戏之外的事业

“我终于获得了游戏之外的事业”。据说上月在花费超过700亿日元收购了PEOPLE，向健康服务业进军之后，在经营会议上众多干部的面前说出了这句话。“上月很在意看不起游戏的世间风潮，非常讨厌被别人称为游戏产业家”。这是曾经参与过会议的人说的。即将面临创业50周年，科乐美正处于变革的过渡期。只会 “浪费金钱”的家用机游戏事业今后也将逐步缩小吧。而多出来的开发资金是会用于有爆发力的手游产业、是作为世界有名的赌博机厂商下注赌博产业、又或者是全新的产业呢？不管是哪条路，在大腕经营者上月景正的眼睛里，不存在那个游戏粉丝们所憧景至今的“KONAMI”的身影。