VR市场2016留下的算数

VR市场在2016年留下了许多的算数需要我们解决，下面跟大家聊聊。

2016留下的每一步都算数

Oculus Touch正式发布的时间很短，以至于很多使用者来不及发声，当然第一批拿到Touch的大多数人，应该都是资深玩家或开发者，可能也没功夫和跟机会去给大众市场反馈。

然而，如果你有大量时间沉浸到Oculus CV1+Touch，以及Oculus 平台上现有内容的测试体验中，会有很多启发。

想起去年Q1在某个活动上，听见我一向仰慕的业内资深专家兼颜值担当nada，在被问及看好哪款VR品牌硬件时，谈到过类似的观点。

对于VR的体验，不能通过偶尔几次的玩游戏、试用来下结论，必须通过长时间大面积的使用得到的体验来分析。

很是赞同这个说法。事实上，所有科学的论证无不来自于这样的过程。所谓过程，就是要有一个相对漫长的时间考量。

Oculus 去年年初推出CV1的时候，不仅大家要无奈使用Xbox手柄，而且电脑的配置和系统安装都非常WTF。内容上也远远没有现在这么丰富。

再加上供应链的问题，整个状况根本别提说服消费市场，行业也没法说服。

这个“没法说服市场”的状况延续到去年Q4的OC3大会，Facebook终于下了决心：曾经引领PC VR的Oculus退守游戏，脸书发力移动端VR的征

程。收购眼动追踪公司，360视频和VR社交，全线迎击来自Snapchat的AR效果直播掀起的体验内容时代潮流。

如果这个完整的时间跨度你是跟着Oculus的节奏一步一步测试过来的，就会明白，这是一个技术最自然最健康的进化过程。

哪一步都正常不过，哪一步都不可或缺。Oculus如此，HTC Vive和索尼PSVR和所有技术引领者，都在这样一步步验证自己。

当你真正用Touch在空间中开始“动手”，让你开始在3D的绘画中用Quill创作，当你爽爽地通过“子弹列车”发泄了一次强力倾向，尤其是当小机器人面对面跟你通过手势交流时。

你会发现一个真正的沉浸式内容是如何打动你。人类首先是互动的，先进的内容必须是互动的。

上一次技术革命，互联网证实过这点。接下来还将继续被VR大幅度拓展吗?