VR体验店未来商业模式介绍

VR体验店在未来肯定会比现在更加的完善，那么在未来会有哪些商业模式呢？

1、门票

这是最直观的收入，现在一般体验一下收费在几十元到百元不等，根据数据显示去年VR体验馆的票房收入在1.5亿-2亿元之间。

这将是早期各大体验馆的主要收入来源，相当于网吧的上网费。

2、会员制

会员制很大程度上可以留住客户，增加用户粘性，从而增加门票收入。

3、产品分销

因为用户们体验VR的第一场所在线下店，凭借这一点，便可以演化成硬件销售的场所，有点类似苏宁、国美这样早年对于家电产品的体验、销售的模式。

在未来硬件产品成熟之后，价格降下来之后，所谓的门票就不再是重点了，甚至可以免费，而通过用户的体验再销售硬件，这才是重点之一。

4、增值服务

如果说这种销售硬件的互联网模式还需要几年，那么另外的互联网模式已经开始了—增值服务。

在国内网鱼网咖的收入构成当中，饮料等收入占据了很大的一块，通过提供高品质的硬件、服务、环境，来获得附加价值。

如果我们把这一增值服务放大到VR体验店中，那么收入将大大提高。

5、内容联运

当年网吧的主要收入来源之一，游戏联运，现在VR体验店也正在上演，否则卖出一套解决方案，赚一套的钱，这样的商业模式不具备想象力。

早在去年，乐客VR便发布了他们精心打造的VRLe内容分发平台，将VR内容商的产品进行整合，再分发到各个体验店，同时与内容商、体验店达成三方合作分成。

6、ToB

在早期，可以肯定的一点，线下是一个巨大的流量入口，所以必然催发一下ToB的商业模式。

比如广告这些，或者是会展、活动，这些都是可以畅想的商业模式。

虫洞某VR体验店的总经理就曾表示想“要在同一个店面快速提升营业额，就需要一大笔推广费用，而且效果不一定好。但是我们在庙会，一天的收入大概相当于店里一个月收入的 2/3。”