Vrideo倒闭的消息刷爆了整个VR圈,而这些VR视频网站到底用什么模式才能够真正的生存下来呢?
剩下的只有一种生存模式:给一个花了巨款的人做假想的“盈利报告”
归根结底,像Vrideo这样的VR视频内容平台,跟其他互联网平台的赢利模式也并没有不同。
基本也是两种生存模式:
要求70万个用户拿点小钱出来看内容;说服一个或者几个投资人拿出巨款看“内容”。
上面的分析说明,前一种模式基本没戏,不仅是VR视频内容平台没戏,企图那些靠聚合别人内容的五花八门的互联网平台也没戏。
除非你是Facebook 、Youtube或者微信这类垄断流量的巨型社交媒体。
后一种模式呢,Vrideo刚刚证明了钱也不好拿,即使早先拿了$200万(Vrideo的早期融资)也无非撑了一年半。
融不到投资就对了,说明投资市场和行业都进入到冷静和良性思路上。
开始正视那些“房间里的大象”是不是真的该养在房间里,还是等到非洲大草原草木繁茂后拉出去自然生长。
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