VR/AR技术的真正竞争对手到底是谁

VR/AR技术在今年刚刚成型还没有完全成熟，不过这俩技术的真正竞争对手到底是哪些呢？

无论是心态天然好的“下一代计算平台”论，还是理性派的“至少5年后再看”说法。

都说明，“5年之内”和“眼前这一代计算平台”上VR/AR都发展受限。

究竟是什么限制了它们的发展?对手目前是怎么个情况?有没有可能干掉竞争者?

看不看好VR/AR跟这个行业究竟会不会好，是两个逻辑不是一个。

事情并不会因为有人都看好或看衰而改变应有的规律。

规律是科学，面对科学，冷静的思考比好心态管用。

来自techcrunch的撰稿人Tim Merel用图表和数据，选择更倾向于大众市场应用场景的分析，显示了目前圄于技术的VR/AR为什么很难进入真正的应用市场?

竞争对手获得成功的模式是什么?什么样的应用才是有可能导引行业发展的路径?

作者观点鲜明、言辞严谨、更难得的是提供了一个跳脱出行业的、冷静旁观的视角。我们在不更改原意的前提下编译分享：

无论是虚拟现实、增强现实还是混合现实行业，都存在竞争问题。

尽管绝大多数AR/VR行业公司一直在宣称自己比竞争对手要强大。但是他们都选错对手。

要知道，VR的主要战场并不是在Oculus，HTC，Sony，Samsung和Google VR之间，而AR的主要战场上也并非只有微软，Magic Leap，Meta和ODG(包括混合现实)。

所有这些已加入战局的“战士”们，其实共同面对的是一些更强大更可怕的敌人。

现状

对。现状才是AR/VR最大的竞争对手。

什么叫现状?

现状是：人们每天在电子媒体上花费近11个小时。

这意味着这个星球上的人类，在平均寿命79年的时间中，有34年在玩手机/pad/电脑等等。

这件事情如此迷人，以至于我们几乎把一半的生命都自动交付给这些电子媒体。

媒体时间

在上述提到的，人们每天花费在媒体上的11个小时中，如这个饼图显示是这样被瓜分的：电视(直播和随意性观看)占了我们使用媒体时间的48%，手机和pad占了20%，广播占了18%，PC上花费了9%，其他(电影/舞台/报刊等)加起来分掉了剩下的6%。

虽然上述媒体绝大多数都是平面的。但是智能手机和平板电脑干了件以往任何媒体形态都没做到的事情：它们极大发展了原有的媒体市场。

在最近两年内，人们使用智能手机和平板电脑的时间增加了一倍多，平均每天超过两个小时。

而且这种情况对年轻人的影响更为强烈。以至于我们经常会听到老年人们抱怨年轻人整天粘在手机上——不要怪长辈们唠叨，他们说的是事实。

所以，AR/VR最大的竞争对手其实是手机和平板电脑。

除此之外还有别的吗?

这还不是全部

虽然我们花了半辈子时间在电子媒体上，但是还有一些事情属于基础生存，是必须要花时间去进行的事情。

比如我们每天平均要工作7个小时，然后睡7小时的觉。

这起码要用去14小时，在加上花在电子媒体上的11小时，好像是25小时对吧。而地球转一圈也才24小时。

而这正是移动媒体成功的所在：多元法则

事实上，移动媒体不仅仅是24小时全程在线，它还扩展了24小时。

智能手机能够让我们在同一时间内处理多项任务、处理以往必须单列时间去处理的事情。

当然同时也让我们的工作和生活、娱乐的界限越来越模糊。

除了必要的睡觉时间，我们在同一时间段同时进行娱乐、运动、工作、通勤、社交、家庭、家务等等事情。

这是移动互联网能成为“这一代计算平台”最主要的原因所在。

反观AR / VR，首先不太可能在我们“隔绝”手机的那7小时睡眠时间里使用——这是人类生存最基础的事情，即使强大如移动互联网也无法占有。

那么AR / VR能在睡眠时间之外，占有移动媒体的那些时间段呢?

实情是：手机能实现人们“一心多用”。

如图所示，87%的人边看电视边玩手机，或者像某些人所说，其实是边玩手机边看电视，电视实际上已沦为“第二块屏”。

但这还不是典型的手机“打开方式”。一般人每天查看手机40次以上(年轻人超过70次)。

无论我们在吃饭、做家务、家庭时间、社交还是上下班时间，看手机都是我们第一要务——从早上睁开眼睛的第一刻开始。

那么，VR如何呢?

VR最动人的所在是它能提供完全沉浸，这也是这项技术的前途所在。

而正是这一特性，决定了VR本质上需要“独自”消耗我们大量的时间——在这些时间里我们没法像手机那样进行多元化的选择——这也是移动互联网根本无需担心VR是威胁到自己的“下一代计算平台”的原因。

我们沉浸在VR的世界中时，无法跟头盔/眼镜盒子之外的其他人进行有意义的互动。

虽然目前在一些VR直播中，也可以在界面中植入社交媒体作为“第二屏”。

但我们仍然处于一个封闭的VR环境中而不是像拿着手机，随心所欲游走在整个现实世界中。

于是从时间轴上看，要想使用VR，就必须同时把其他需求摒弃其外。

这对于已经习惯了智能手机的人们来说，是一个艰难的竞争问题(这里指的是普通用户而不是资深玩家)。

VR需要从根本上动摇人们的习惯，使得人们舍得花费一个完整的、摒除其他需求的时间来体验这一新的技术带来的乐趣或者利益。

这基本就是要跟目前人们在使用手机的“现状”正面交锋。

还有AR呢?

AR相比VR，面临更多的技术挑战。这也是为什么它目前专注于相对更宽容的企业用户的原因，而不可能是大众市场。

提到大众AR市场，比较激进的想法是，最快也要在2017年年底至2018年才能进入大众消费领域。所以这只是个时间问题。

AR的大众消费应该具有与智能手机同样的竞争优势：大面积覆盖。

事实上，AR可以有比移动更大的优势：不用从口袋里掏出来，不用低头刷屏，也不会因为屏幕小使观看受限，避免了你玩手游的时候有人从你肩膀后面偷窥，刷微信的时候也不会误点进别的什么地方。

这并非仅仅是猜想。你见过几个孩子在街上抓口袋妖怪的时候走在一起吗?即使是这种最简单的AR游戏，也能很好地证明了AR的未来。