Facebook VR该如何应对移动端VR市场

对于Facebook VR而言，移动端的VR市场似乎是他们最需要的，那么他们到底要怎么才能应好移动端的VR市场呢？

1. 内容

目前Gear VR平台有700多个应用，而Google Daydream上只有150个，但是在增长中。

Facebook可以尝试花钱购买或者孵化独家内容——这是其实一直是Oculus Rift平台的策略。

不过，随着Daydream平台设备数量的增加，购买独家内容的成本可能会越来越高，这对Oculus并不是一个好消息。

2. 体验升级

目前也有在Daydream和Gear VR平台都上的开发者，为了在应用体验上拉开两个平台的差距，Oculus可以尝试采取新的技术。

之前Oculus曾经小秀可以下原型VR一体机“Santa Cruz”，这款设备使用的Inside-out tracking技术，现在Google的DaydreamVR一体机也补上了。

所以Oculus还得考虑其他技术，例如眼球追踪，表情捕捉等等。

现在的问题是，如果采用新的技术，势必推高移动VR的成本，而不管是Oculus还是Daydream，对于移动VR的策略都是成本越低越好，毕竟是要推向大众市场的。

3. 开发者技术

在应用开发层面，Oculus曾经为开发者提供了相当好的VR开发工具，例如AWS技术就是Oculus最早开始使用在PC VR平台的。

最近Oculus又优化了Gear VR平台上的显示，让Oculus Home页面更加清晰。这样的技术相信也会对开发者产生吸引力。

4. 开放生态

山不过来，咱们就走向山。既然三星玩起了“三姓家奴”的把戏，Oculus也可以尝试开放关系嘛。

试想下，Oculus完全可以像谷歌一样，和联想、华为合作，让后者的高端机型能够支持Gear VR。

在牛逼一点，Oculus可以让Daydream-Ready手机和头显也用上Oculus Home，给谷歌来个下马威。

由于Oculus和三星合作关系较深，前者估计很难像谷歌一样将移动VR平台开放给其他硬件厂商。

不过如果Facebook VR的策略是推广自家的软件和系统的话，开放反而符合其战略。