Htc Vive在近期聊到了自己对VR中国市场的布局,感兴趣的来了解一下。
为什么Vive在中国偏向B端?
虽然Vive近来反复提及VR教育,甚至立项进军早教市场,但HTC虚拟现实部门副总经理鲍永哲表示,Vive并不打算自己做教育内容,而会通过外部合作获取内容。
此外,他透露Vive将进一步增强Viveport在多个平台上内容的整合和分发。
2016年产品刚上市时,各主流头显厂商和媒体都在关注产品的出货量。不过,正式发货半年之后,Vive在中国的业务拓展似乎越来越倾向于商业应用。
鲍永哲表示,事实确实如此,由于各个地区的市场情况不同,目前Vive在欧美地区的业务偏向2C,而在亚太地区则偏2B,但这并非Vive的市场战略所致。
即便Vive在各个方面都算得上是头盔中的佼佼者,但用户第一个想起的一般是Vive支持Room-Scale。
也因此,大家往往习惯在空间行走方面去思考Vive的使用场景,再加上中国地区将技术商业化的效率极高。
在第一代VR产品刚出现,在多个方面仍有较大提升空间的时候,各个行业的从业者都已纷纷开始探索将VR与自身业务相结合的方式。
因此,中国地区VR在商用领域具有较高的热度,并出现了蓬勃发展的现象。
至于VR该让玩家坐着还是站着好,鲍永哲表示,坐着就能玩的体验对场地要求小,更利于用户量的增加。
不过,一项新技术总是需要有人积极探索并将其发展前景展现出来,这样才能吸引更多的人投入到这个行业。此外,VR吸引用户的关键仍在用户自身的体验。
之前传出HTC的日本团队将推出移动VR产品,鲍永哲说那只是一个外部团队的实验性产品,并不在Vive产品的规划内,Vive的移动产品“时机成熟才公布”。
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