对于VR开发者而言,怎么做才能做好VR呢?这里跟大家聊聊吧。
崭新,但熟悉
20世纪著名工业设计师Raymond Loewy曾经为壳牌石油、空军一号等品牌做设计,也设计火车、汽车甚至空间站。
Loewy在1960年代所创造的,对于大众来说都是能接受的极限范围。而这放之四海而皆准。
Loewy的设计理念可以浓缩为四个字母“MAYA:Most Advanced Yet Acceptable”(最先进,但仍能接受)。人们渴望熟悉的感觉,但同时又想要新鲜感。
通过MAYA概念,设计师平衡这两种互相较劲的欲望,将技术的界限推到社会能接受的边缘——MAYA让产品的进化为消费者支持,而不是因为其激进的变化而被抛弃。
举例来说,苹果在上世纪推出的PDA设备Newton就太先进,人们接受不了。消费者能够接受的路径,是从iPod到iPhone再到iPad。同样的规则也适用于VR内容。
作为一个VR开发者,你要清楚现在VR观众的技术界限,然后,设立一个未来的远景。
很多从业者都在幻想《雪崩》或者《玩家一号》的虚拟世界,但对于大众来说这可能还需要10年时间来理解和接受。
相反,创造者们应该用每一个自己的作品,将观众带到这些技术的边缘位置。
只有通过这样一次次的进化,《雪崩》中那样的虚拟世界才会不可避免的现身。
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