国内的VR影视市场正逐渐的发展着,这里跟大家分享下悦游VR对VR影视市场的一些总结和展望,让各位想进入该市场的用户了解下现状。
悦游VR @康泰纳仕(中国) 虚拟现实创新中心 创新主任刘浩:
在视频方面,剧情更丰富的、拥有更复杂交互的、可以提供更高级音效的VR视频都是我们寄予希望的行业发展趋势。
2016的探索:
在VR方面,我们属于国内媒体里开始比较早的,算是国内第一个提供VR内容的杂志平台。
我们以《悦游》杂志作为VR尝试,早在一年前就开始市场调研分析。有调研数据背书,做得有的放矢。
首先,选择了旅游领域作为VR内容的前沿阵地进行尝试。将最主要的旅游场景做了清晰的划分,针对VR技术在各场景的表现力又做了进一步的细分。
比如在酒店,美食、野生动物等不同的场景中如何拍摄。
在这些场景下,我们尝试了不同的拍摄方法:航拍、水下、人物场景和剧情,甚至还有VR音乐MV。
其次,就是在传播端的尝试,我们不但建立了基于康泰纳仕现有多媒体平台的自有传播体系,也和国内外主流的VR平台合作做了很多传播和内容运营方面的尝试。
并且为许多客户提供了整体解决方案,不但生产了内容,进行了传播,还根据客户需求提供了硬件设备和配套软件方面的服务,属于整合营销。这一点对于我们而言是崭新的尝试。
2016的成就与经验:
一定要特别清楚地认识到:VR影视拍摄在这个技术历史时间段内的局限性和优缺点,切勿以拍摄传统影视内容的心态、思路和方法来拍VR内容。
要发扬VR拍摄的长处,想办法把短处用好,变成长处,这叫“尺有所短,寸有所长”。
VR拍摄技术在目前无疑是不完美的,但是它很多的缺点如果运用得当反而能取得意想不到的结果。
此外,在VR领域必须随时准备更新自己,不能有老拳师心态,有新的技术出现就应该尽可能尝试。
新的拍摄技术、播放技术和硬件研发的进展速度如此之快,跟住新技术,大胆尝试,迅速消化吸收转化为产品是必须的。
我们管这个叫“学而时习之”。
比如在和HTC Vive paper的合作中,我们双方都在不断的学习中获得了很多新的知识,最终产生了悦游A-VR阅读体验。
2017的方向和目标:
一方面继续打磨目前这个依托于既有纸媒和多媒体平台的模式,使之更有效率,更有产出。
另一方面,会继续探索VR的内容传播和运营,我们觉得2016年整个VR行业都在不要命似地飞奔,各家都生产了各式各样、千奇百怪的内容。
但我们需要静下来仔细想想,我们生产这些内容的目的是什么,我们的内容有没有像之前的传统作品那样影响到观众的心。
我们不应该只是一种新奇内容形式的生产者,我们从始至终都是文化传播者,无论形式如何变化,我们不应该丢弃初心。
新年的目标很简单,继续探索VR技术的最新疆界,提供被市场认可的高质量产品,创作出触动人心的新作品。
2017年对行业的预期和展望:
今年VR在硬件和平台方面都应该比2016年有进步,基础有提升,作为内容生产者自然水涨船高。
在视频方面,剧情更丰富、拥有更复杂交互的、可以提供更高级音效的VR视频都是我们寄予希望的行业发展趋势。
期待硬件领域的伙伴能提供性价比更好的拍摄设备和技术,提供更人性化的观看设备或方法,期待平台能够为内容生产者提供更有利的生存环境。
过去的一年是VR高歌猛进的一年,但是我们也看到太多的炒概念,拼班子,为了VR而VR的现象。
很多团队非常年轻,似乎没有练过内功就在上阵拼杀。
内部管理不好,创意再好又如何实现?又如何取得市场的认可呢?长此以往这不是VR行业的福气。
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