支付宝AR红包带来的一系列引流

AR红包让支付宝又带来了一系列的引流，而从这一点我们可以看出新技术的一些问题。

AR红包：超级导流作用

支付宝对于AR红包的最初定位，绝不是为了让用户抢红包变得更爽，一旦在红包中引入了地理位置变量，就能借此为线下商户导流。

商户自行设定发出去的红包总额度(最高一千万元)和总个数，并选择自己的商铺Logo作为线索图，用户哪怕只是路过，都可能被诱惑过来，导流效果将得到放大。

如果只是C端用户之间互抢互藏红包，一般只能显示较近地理位置的红包(一公里以外就不再显示)，但鸡贼的一点是，对可口可乐这样的大品牌商，用户到哪都始终能发现品牌商埋藏的红包。

支付宝为可口可乐提供了定制服务，在领取可口可乐的红包后，定制的页面会告诉你，这一年花了多少钱在衣食住行上。

品牌商在营销开支上，比处于末端的线下小商户更舍得花钱。这是支付宝非常希望撬动的一笔收入。

现在线下零售的利润已经很薄了，从他们身上赚钱就像是“从毛巾里面拧出水一样”，所以口碑真正打算做的是从品牌商身上薅羊毛。

具体来说，就是帮品牌商的营销活动直接触达用户，节约过往在其他渠道无效的投放，从而从品牌商的营销费用中分一杯羹。

红包就是这样一种相对高效又不引起用户反感的方式，只需几毛钱到一块钱不等代价，就能让品牌获得一次曝光，用户搜寻线索图的过程中还能再加深一次印象。