VR真正的革命不可能让大企业来完成

现在VR还没有说是特别的完善，而真正的VR革命也不可能让大企业来进行彻底的改革。

谷歌今天悄然推出了自己的虚拟现实平台Daydream VR的开发工具包，态度谨慎地表达了。

大家可以基于谷歌为Android系统、Unity和Unreal环境提供的SDK，创建Daydream VR上的应用和内容了。

外媒并没有就此炒作，少数严谨的行业媒体，还特别提示：谷歌的Daydream VR不太可能在今年晚些时候推出，目前的一切举动最好理解成谷歌在积极为此做好准备。

当然，如果我们刷朋友圈的话，一定也能看见不少满大街嚷嚷着Daydream VR马上就要来了的标题。

从你好元年到你好寒冬，居然在“最前卫最时髦”的VR行业，复活了世纪初南都系总有一款鸡汤让人泪流满面的传统。

以让资本望风而逃的情怀继续以彻底不技术流的打法起哄和起腻。

在没技术分寸这件事上，“外面的世界”也一样很精彩：昨天有个名叫Elsewhere的公司。

推出了一个$50的黑色塑料眼镜盒子，号称下一个它家的app，插上iPhone(最好是i7)，就能把手机里的平面图像变成3D深度照片/视频。

这个$50的黑塑料盒子比谷歌的Daydream VR SDK包还刷屏，新闻稿搞得好些媒体说梦话。

诸如将要“颠覆AR/VR市场”，提供“感知突破”，“该产品是VR进入大众市场的分水岭。”之类。

把塑料盒子卖到$50是本事，但是在一个明显靠技术吃饭的行当里，过于夸张的造型就跟技术不搭了。

看到一向尊敬的theverge气得在评论文章里都快胡言乱语了，赶紧写个邮件向外媒同行表达祝贺吧：Hello啊，还是你们那疙瘩骗子多啊。

theverge的编辑天生认真，对着这个根本无法说清技术原理(假如有的话)的塑料盒子，从不靠谱的3D电视说到什么才是真正的VR。

难道我们在聊技术的时候我们都在跑马拉松咩。

从冬季到冬季，VR真正春天过吗?齐秦都找不到狼了。谷歌和脸书也一样找不到。

昨天，我们说完了“消费级360相机”是个想象中的虚拟市场之后。

大家接着开始想：那么手机是否就能把VR带入真正的大市场?

看来不太能

首先，全球进入移动互联网以后，让绝大多数与现实生活/娱乐相关联的应用场景，再往回倒退到PC端是不太可能了。

当然这不妨碍我们继续在PC端做一些在智能手机上无法做的事情，比如办公和设计。

这也是为什么微软的surface两头不着调，最终即没干过手机也没干过PC的原因。

90年代那一拨VR没赶上钓“咸带鱼”是因为互联网没起来。

现在既然已经移动互联网了，未来的VR在移动端是肯定的。

智能手机，从乔布斯亮出第一部iPhone开始，手机就像长在我们身上了。

我们可以不再打电话，但不能没有手机。

因为它具备几个人类必须要的特点：

1、带不带着它全由主人决定，即使如微信这样已经能接管我们生活的强大应用，真要决心放下也不是不可以;

2、带着它并不麻烦，不用的话揣口袋里完全不影响作为人类人体“在没有手机”情况下的任何行为;

3、所有人都有手机的原因是因为上面有所有人都用的应用。

基于上述，想要VR成为大面积市场应用，意味着VR硬件要跟手机一样，至少要有这“三点”。

否则凭什么让大家都穿比基尼出去显摆。跟手机一样能随身携带随手扔下，上面有所有人都需要的应用。

使用的时候也跟手机一样自然跟长在身体上一样。

猜猜，这会是什么?(问我也不告诉你)

谷歌、脸书为代表的科技巨头，是基于互联网尤其是移动互联网扩张起来的“智能手机思维型的公司”，不是它们想不想推进VR的问题，

是有没有那个“非智能手机思维”去推动的问题。

目前谷歌脸书所有的关于VR的计划和策略，都围绕着智能手机，非常合理。

一个是最大手机系统的业主，另一个拥有最大的手机社交平台。

不从手机上考虑才怪。围绕手机考虑的结果，就是想法设法把手机插进各种眼镜盒子。

没听说谷歌、脸书做一体机吧。这也随便说明了一体机更加没戏。

谷歌脸书的基因决定了它们难以成为VR革命的真正推手，并不妨碍它们目前所有关于VR的部署和举措。

智能手机至少在相当长的时间内依然是人类生活的“主导”。

围绕手机的一切想法即使不能替代手机，也能促进手机的进一步强大和市场扩张。

乔布斯也是做了好多很酷但不卖钱的电脑啊。

所有的眼镜盒子也好，带手控的眼镜盒子也罢，都将是一个促销手机的工具。

所有基于VR的信心建立在这项技术将把人类带往更多维度的空间，人类期望跳脱自己有限的生物生存空间，实现多维度交流。

仅此一点足以支撑所有沉浸式体验成为新的刚需。

问题只在于我们什么时候做出一款比手机更轻便更强大，能在异度空间中自由穿越的产品。

它或者是手机的进化，或者是像乔布斯那样横空出世弄出一样毫无既有概念的全新事物。

不管是哪种，都建立在目前所有已知技术的支撑之上并且彻底摆脱目前所有已知技术思维。

包括谷歌脸书在内，所有目前阶段的VR产品、平台都可能不是未来。

谈不上寒冬或者元年，本来就是技术进化的自然规律和过程，

能在这个过程中获得从经济利益到技术思维上的收益，是最大的胜算。

再说明白点就是，如果没赔上太多的精力和时间和钱去走一条看不清远方的道路，也无需浪费满腔情怀问候寒冬。

谷歌脸书就不情怀，它们非常都赚着眼前的钱，占着包括AI、新能源、医疗教育，当然也包括VR的“坑”。

说不准哪条船就发现新大陆了呢。

可是没有那么多“船”怎么办?总不能一条船等着沉。

因此非常赞同腾讯在这件事所表达的观点。

行不行不看现在踩没踩着船在寒风里摆pose，看脑子。

不仅某项技术某个产业，世间万物皆如此：你一点一点看下去慢慢你就明白了整个就跟梦一样。